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Passa dal semplice riempimento delle posizioni alla collocazione strategica dei talenti.Scopri gli insight del Talent Barometer svizzero di ManpowerGroup per favorire la crescita e la soddisfazione dei dipendenti, comprendere le loro aspettative e adottare le migliori pratiche per rimanere competitivi.

Comprendere il sentiment dei lavoratori

ManpowerGroup ha intervistato oltre 13.750 lavoratori in 19 paesi per comprendere meglio cosa desiderano i dipendenti e come percepiscono il loro benessere, la soddisfazione lavorativa e la fiducia nel futuro.

Clicca su ogni riquadro per saperne di più.

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Benessere
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Soddisfazione lavorativa
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Fiducia

Il sentiment dei lavoratori nel mondo

Il Global Talent Barometer, attualmente al 68%, misura il sentiment dei lavoratori in termini di benessere, soddisfazione professionale e fiducia, per aiutare i datori di lavoro a comprendere e affrontare i fattori chiave per attrarre e trattenere i talenti. In Svizzera, si attesta al 66%.

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Punti chiave e opportunità

Il legame tra stress e fidelizzazione

Un lavoro significativo non basta a contrastare il burnout, poiché lo stress sul posto di lavoro rimane elevato a livello globale.

Il 50%

dei lavoratori in Svizzera ha dichiarato di vivere alti livelli di stress quotidiano sul lavoro.
Opportunities_Stress

Bloccati nel mezzo

La soddisfazione lavorativa diminuisce tra i manager intermedi e le donne, offrendo agli employer un’opportunità concreta per rivalutare le strutture di supporto e le opportunità interne.

Il 30%

dei manager considera l’instabilità economica come la principale minaccia alla propria carriera.

Lo sviluppo come moneta di fiducia

Nel tentativo di trattenere i talenti essenziali, le organizzazioni traggono vantaggio da percorsi di carriera più strutturati e da programmi di sviluppo professionale.

+2pp:

la fiducia dei lavoratori è aumentata dal 2024, grazie a un miglioramento percepito nello sviluppo di carriera e nelle opportunità professionali.
Opportunities_Trust

« Con la crescente carenza di talenti e l’accelerazione tecnologica, la capacità di liberare il potenziale e promuovere la mobilità dei talenti è fondamentale per la crescita aziendale. Il Global Talent Barometer mostra che le organizzazioni leader progettano flussi di lavoro che rafforzano la resilienza anziché esaurirla, coinvolgendo i dipendenti come partner invece di proteggerli dalle realtà aziendali. Ora spetta a noi ascoltare, collaborare e agire — e questi dati ci aiutano a farlo. »

Becky Frankiewicz,

President & Chief Strategy Officer, ManpowerGroup

Accelera le soluzioni lungo tutto il ciclo di vita delle risorse umane

ManpowerGroup è qui per aiutarti a prendere in mano la pianificazione strategica della forza lavoro. Lascia che ti aiutiamo a identificare oggi le esigenze della tua azienda per migliorare i risultati economici di domani.

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